Dobre samopoczucie może odnosić się zarówno do zdrowia psychicznego, jak i fizycznego, ale także do zadowolenia pracownika i zaangażowania. Zdrowe środowisko w pracy jest uzależnione od dobrego samopoczucia pracowników. Dobre samopoczucie pracowników jest gwarancją ich zaangażowania, produktywności i proaktywności.
Czym jest ten dobrostan pracowników?
Dobre samopoczucie definiuje się jako ogólny dobry stan psychiczny, emocjonalny, fizyczny i ekonomiczny pracowników. Wiele czynników ma na to wpływ, a przede wszystkim: relacje z współpracownikami, podejmowane przez nich decyzje, dostęp do narzędzi i zasobów z jakich mogą skorzystać. Również znaczący wpływ mają godziny pracy, wynagrodzenie i bezpieczeństwo.
Wpływy zewnętrzne również mają swoją rolę, kwestie zdrowotne, mieszkaniowe, czy nawet rodzinne. O ile pracodawca nie ma kontroli nad tym co dzieje się poza godzinami pracy, to jednak w ich trakcie powinien wziąć odpowiedzialność za samopoczucie pracownika.
Dlaczego dobre samopoczucie ma znaczenie?
Obowiązkiem pracodawcy jest zapewnienie pracownikom odpowiedniego wsparcia i troski. Mimo to, nadal wiele organizacji ma braki w tej kwestii.
Takie zagadnienia, jak nieludzkie godziny pracy, brak odpoczynku i niesprawiedliwe zarobki – wpływają na wszystkie obszary zdrowia.
Faktem jest to, że dobre samopoczucie pracowników jest PODSTAWĄ wszystkich organizacji. Mniejszy czy większy przedsiębiorca powinien wykazać proaktywne podejście w tej kwestii i skupić się na tym, ile negatywnych skutków można będzie dzięki temu uniknąć w przyszłości.
Zalety dobrego samopoczucia pracowników
- Osiąganie lepszych wyników
- Rozwijanie lepszych nawyków
- Zwiększenie produktywności
- Wyższe morale pracowników
- Zatrzymanie wartościowych pracowników
- Zmniejszona liczba zwolnień chorobowych
Jak stworzyć kulturę dobrego samopoczucia?
Powinno się to opierać na unikalnych cechach organizacji i potrzebach pracowników. Można zacząć od zwiększenia promowania kultury dobrego samopoczucia i poprawiania jakości życia każdego z zaangażowanych.
Dodatkowo, na pewno dobrym pomysłem będzie wprowadzenie zadań, stworzenie dokumentów, które będą poruszały ważne kwestie, czy pakiet dodatkowych benefitów obejmujących well-being.
Silna komunikacja i stworzenie strategii jest kluczowe do sukcesu w tym temacie.
Jeżeli planujesz stworzenie, rozwój działu Digital Marketingu lub całego zespołu E-commerce to zapraszamy do kontaktu – kontakt@digitalx.pl. Pomożemy Ci określić profil pracownika, którego potrzebujesz, zakres jego obowiązków, umiejscowienie w strukturze, a następnie znajdziemy dla Ciebie odpowiedniego kandydata.
