Jak zautomatyzować zarządzanie kończącymi się umowami i wykorzystać szanse sprzedażowe?

Kończący się kontrakt to nie tylko sygnał do działania – to szansa. Szansa na odnowienie współpracy, sprzedaż dodatkowej usługi, zaproponowanie nowej oferty lub wzmocnienie relacji z klientem. W praktyce jednak wiele firm przegapia ten moment. Dlaczego? Bo przypomnienie o kończącej się umowie trafia do kalendarza „na szybko”, gdzieś w Excelu, albo… w ogóle nie trafia.

Umów się na rozmowę w sprawie wdrożenia automatyzacji

Masz dość powtarzalnych zadań w pracy? Wdrażamy nowoczesne rozwiązania no-code i low-code, które pozwolą Ci skupić się na tym, co naprawdę ważne. Przyspiesz rozwój swojej firmy!

Skontaktuj się z nami

Brak systemowego podejścia do zarządzania kończącymi się umowami prowadzi do straty przychodów, osłabienia retencji i zmarnowanych okazji sprzedażowych. Na szczęście ten proces da się skutecznie zautomatyzować – i to bez wdrażania drogich, skomplikowanych systemów.

Wyzwanie

Ręczne zarządzanie kończącymi się kontraktami i okazjami sprzedażowymi wiąże się z konkretnymi problemami:

  • Brak systematyczności – nie wiadomo, kto, kiedy i do jakiego klienta powinien się odezwać.
  • Nieregularność przypomnień – zapisywane w kalendarzu, ale łatwe do przeoczenia.
  • Rozproszenie danych – umowy trzymane są w Excelu, e-mailach, PDF-ach lub tylko „w głowie handlowca”.
  • Brak synchronizacji z CRM – zespół sprzedaży nie widzi, że właśnie nadarza się idealny moment na kontakt.
  • Strata szans sprzedażowych – bo zabrakło jednego maila lub telefonu w odpowiednim momencie.

Założenia automatyzacji

Celem automatyzacji jest stworzenie systemu, który:

  • Monitoruje daty zakończenia umów.
  • Automatycznie przypomina zespołowi o zbliżającym się końcu współpracy.
  • Uruchamia działania sprzedażowe (np. e-mail, call, follow-up).
  • Pomaga przygotować personalizowaną ofertę odnowienia lub rozszerzenia usług.
  • Daje możliwość raportowania statusów odnowień i szans sprzedażowych.

Jak może wyglądać zautomatyzowany proces?

1.Centralna baza umów z datami końca

  • Wszystkie umowy (z CRM, arkuszy Excel, Google Sheets, Airtable) trafiają do jednej bazy z datą końca, nazwą klienta i przypisanym opiekunem.

2.Automatyczne przypomnienie do opiekuna

  • Na 30/60/90 dni przed końcem umowy system wysyła powiadomienie do odpowiedniego członka zespołu (Slack, e-mail, Teams).

3.Dodanie zadania w CRM

  • W CRM (np. HubSpot, Pipedrive) automatycznie tworzy się zadanie typu „Odnowienie umowy” lub „Upsell – kontakt z klientem”.
Przeczytaj:  Jak zautomatyzować oceny okresowe, KPI i feedback?

4.Personalizowany e-mail do klienta

  • System może automatycznie wysłać wstępny e-mail z zapytaniem o przedłużenie współpracy lub z przypomnieniem o kończącej się umowie.

5.Checklisty dla handlowca / accounta

  • Automatyczne checklisty wspierające przygotowanie oferty: sprawdzenie historii współpracy, zadowolenia klienta, możliwości rozszerzenia usługi.

6.Status i raportowanie

  • Zespół ma dostęp do dashboardu pokazującego wszystkie kończące się kontrakty i statusy kontaktu z klientem.

Wykorzystane technologie

Do wdrożenia automatyzacji zarządzania umowami i szansami sprzedażowymi możesz wykorzystać:

  • CRM (HubSpot, Pipedrive, Zoho) – do przypisania kontaktów, automatycznych zadań i notyfikacji.
  • Google Sheets / Airtable / Notion – jako baza danych umów, jeśli nie korzystasz jeszcze z CRM.
  • Make.com / Zapier – do integracji między bazą danych, CRM, kalendarzem i e-mailami.
  • Slack / Microsoft Teams / e-mail – do automatycznych przypomnień dla zespołu.
  • Looker Studio / Power BI – do raportowania liczby kończących się umów, skuteczności odnowień i wartości sprzedaży dodatkowej.

Korzyści wdrożenia automatyzacji

  • Zero przegapionych umów – system przypomina, zanim kontrakt się skończy.
  • Więcej odnowień i upsellingów – zespół sprzedaży działa proaktywnie.
  • Lepsza organizacja pracy – wiadomo, kto i kiedy powinien się odezwać.
  • Spójność i standaryzacja – każdy klient przechodzi przez taki sam, przemyślany proces.
  • Lepsze doświadczenie klienta – klient czuje się zaopiekowany, a nie „zapomniany”.
  • Większa przewidywalność przychodów – możesz wcześniej planować, które kontrakty się kończą i jaki mają potencjał.

Zarządzanie kończącymi się kontraktami to coś więcej niż tylko przypomnienie o dacie – to moment, który może zdecydować o utracie klienta albo… o nowej sprzedaży. Zautomatyzowany proces odnowień i upsellingu pozwala działać z wyprzedzeniem, mądrze i konsekwentnie – bez zależności od kalendarza czy Exceli.

Jeśli chcesz lepiej wykorzystywać potencjał obecnych klientów i zwiększyć skuteczność swojego zespołu – pomożemy Ci zbudować system, który działa za Ciebie.

Automatyzujemy procesy biznesowe

Automatyzujemy procesy biznesowe, eliminując powtarzalne zadania i redukując koszty operacyjne. Wdrażamy inteligentne rozwiązania, które zwiększają efektywność i skalowalność firm.

Skontaktuj się z DASX