Doradztwo HR w obszarze e-commerce & digital
Doradztwo w zakresie struktury organizacyjnej obejmuje analizę obecnej sytuacji, identyfikację obszarów poprawy, rekomendacje dotyczące zmian, a także wsparcie w implementacji zmian. Pomaga to firmom w dostosowaniu się do zmieniających się warunków rynkowych, zwiększeniu efektywności operacyjnej i skutecznemu zarządzaniu zasobami ludzkimi.
Kiedy warto zdecydować się na usługę?
- Rozwój firmy – gdy rozpoczynasz nowe projekty, rozwijasz nowe obszary w firmie lub planujesz ekspansję zagraniczną, wówczas warto skorzystać z doradztwa HR w celu zaplanowania odpowiednich zasobów do nadchodzących potrzeb. Skorzystaj z doradztwa w zakresie optymalizacji struktury organizacyjnej, aby lepiej sprostać nowym wyzwaniom.
- Wsparcie dla nowych projektów – przy wprowadzaniu nowych inicjatyw biznesowych pomożemy w dostosowaniu struktury organizacyjnej, aby lepiej obsługiwać wymagania projektów.
- Optymalizacja zasobów – pomożemy w zidentyfikowaniu obszarów, w których można w sposób bardziej efektywny wykorzystać zasoby ludzkie, optymalizując liczbę stanowisk.
- Praca zdalna i elastyczne formy zatrudnienia – wspieramy firmy w dostosowaniu struktury organizacyjnej do nowych trendów, takich jak praca zdalna czy elastyczne formy zatrudnienia.
Co zyskujesz?
- Optymalizacja struktury organizacyjnej – przeanalizujemy specyfikę firmy i dostosujemy strukturę organizacyjną do indywidualnych potrzeb i celów biznesowych.
- Dostosowanie do zmian rynkowych – pomożemy w dostosowaniu struktury organizacyjnej do zmieniających się warunków rynkowych i nowych trendów w branży.
- Planowanie rozwoju – doradztwo pomaga w opracowaniu strategii długofalowego rozwoju, biorąc pod uwagę rosnące potrzeby firmy.
- Efektywne wykorzystanie zasobów ludzkich – minimalizacja nadmiernego zatrudnienia poprzez identyfikację nadmiernych stanowisk czy obszarów, doradztwo pomaga w optymalnym wykorzystaniu zasobów ludzkich, co prowadzi do efektywniejszego funkcjonowania firmy.
- Zwiększenie wydajności – analiza i restrukturyzacja struktury organizacyjnej pomagają w identyfikacji obszarów do usprawnienia, co przekłada się na ogólną wydajność firmy.
- Zwiększenie satysfakcji pracowników – lepsze dopasowanie stanowisk – poprzez dopasowanie struktury do umiejętności i zainteresowań pracowników, można zwiększyć satysfakcję z pracy i zaangażowanie w firmie.
Pomagamy firmom rosnąć!
Napędzamy rozwój firm, zapewniając wsparcie strategiczne i operacyjne. Jesteśmy gotowi włączyć się do pracy na każdym etapie, znajdując odpowiednich ludzi, którzy będą dopasowani do Twoich oczekiwań pod względem umiejętności ‘twardych’ i ‘miękkich’.
- 200+ projektów rekrutacyjnych zakończonych sukcesem
- 5.000+ cv Kandydatów w ponad 20-stu sprofilowanych bazach
- Zespół Rekruterów wyspecjalizowanych w obszarze e-commerce & digital
- Ponad 250.000 odsłon rocznie naszego serwisu digitalx.pl
- Posiadamy społeczność 10.000+ specjalistów e-commerce & digital na LinkedIn
- Współpraca z branżowymi specjalistami przy selekcjonowaniu Kandydatów
Doradztwo HR
w e-commerce & digital
Doradztwo w zakresie budowania i rozwoju struktury organizacyjnej. Określanie kluczowych kompetencji w zespole.
Asystent HR
w pakietach godzinowych
W przypadku, gdy nie posiadasz w swojej firmie wyspecjalizowanych zasobów HR lub te zasoby są niewystarczające.
Recruitment Process Outsourcing (RPO)
Wyspecjalizowany w obszarze e-commerce & digital Rekruter, korzystający z zasobów Digitalx będzie częścią Twojej firmy.
Proces rekrutacyjny PRO
(Executive Search)
Usługa dedykowana rekrutacji na wyższe stanowiska. Kandydatów, którzy nie szukają aktywnie pracy, nie przeglądają ogłoszeń.