„Sam to zrobię. Będzie szybciej i dokładniej” – to częste myśli mniej doświadczonych managerów, wynikające z wielu czynników, tj.: brak wiedzy, jak delegować, obawy przed obciążaniem pracowników zadaniami, chęci dostarczenia dobrej jakości serwisu czy też braku świadomości dot. kompetencji swojego zespołu. W finale okazuje się, że manager zostaje po godzinach, aby dokończyć procesowe zadania, a zespół jest sfrustrowany, bo nie ma możliwości rozwoju w nowych zadaniach, a poza tym mają nieodparte odczucie ciągłego sprawdzania i tzw. „mikromanagementu”. Pierwsze delegowania zadań choć trudne mogą przynosić managerom dużo ulgi i satysfakcji, ale przede wszystkim mogą twórczo wpłynąć na rozwój kompetencji w zespole. Program dedykowany w szczególności nowym managerom i tym, którzy chcieliby rozwinąć swoje zdolności delegowania zadań.
Podczas sesji zdobędziesz umiejętności, aby:
- Efektywnie delegować zadania i odpowiedzialności
- Budować zaangażowanie w zespole poprzez przypisywanie zadań
- Budować kulturę wzajemnego wspierania się w zespole
- Wpierać pracowników w rozwoju poprzez delegowanie rozwijających i ambintych zadań
Wydarzenie: Sztuka Delegowania
Typ wydarzenia: Szkolenie
Kategoria: HR
Data: 31.03.2023
Miejsce: Online
Cena: Płatne
